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✦ WSOT 2025 · 回忆录

花了 $10M，
我们买到了什么？

一场全球交易大赛的幕后账单

531K+
参赛者
+580%
YoY 增长
$281B
交易量
9
大赛区
本课你将学到

3条主线 · 4个运营技巧

🎯
机制设计
一个活动，4套叙事
4类用户，4种入口
⚙️
内部协同
35天跨团队大项目
怎么跑不乱
📈
持续调优
上线是开始
不是结束
奖池解锁 队长裂变 分区感知 营销时序
Chapter 1 · 规模感
🤔

$10M 是什么概念？
先想一想，再往下看

🎮
DOTA2 TI
整年奖池
🏙️
陆家嘴
两套房
🎤
Taylor Swift
一场演唱会制作费

我们用这笔钱，办了 WSOT 2025

Chapter 1 · 结果

2025 vs 2024

同样的赛事，为什么数据爆了？

+580%
参与者增长
77K → 531K
+2700%
新用户注册
3.5K → 100K
+710%
eFTD
4.2K → 34.4K
$281B
交易量
+170% YoY
🏆 Guinness World Record — 最多参与者的在线交易大赛
Chapter 2 · 账单
💰

$8.85M 奖池，你猜哪块花得最值？

赛道奖池核心逻辑
🏆 Squad Showdown$3.76M让队长带人来
🌍 区域交易量赛$2.44M让每个地区有归属感
💎 个人利润赛$1.2M让硬核用户有赛道
📅 每日PnL榜$0.76M让普通用户每天有参与感
🔥 预热期$0.67M把门槛提前消化掉
⛓️ DEX赛道$0.67M布局链上
📺 直播$0.22M制造全球同步感

每一块钱都在解决一类用户的一个障碍 💡

Chapter 3 · 四类用户
🎯

用户为什么不来参赛？
不是奖励不够——

跟他们没关系

解法：把 WSOT 包装成 4 个产品
让每类用户都说 "这是为我设计的"

Chapter 3 · 用户① 社群领袖

🦁 你是队长

让平台推广变成用户自己的社交行为

机制设计
招募满 10人 → 分 20% 奖池
VIP Gala Trip + Nansen 专业订阅
队长主动拉人，平台不用推
数据验证
62%
Top 50 战队贡献赛期交易量
+273% YoY VIP用户增长
召回效率是新用户 3.5倍
Chapter 3 · 用户② 区域竞争者

🌍 这是你的战场

公平 ≠ 规则一样；公平 = 我有赢的可能

机制设计
9大赛区独立竞争
EU / TUR 独立站
$2.44M 区域奖池
数据验证
26%
EU站付费活动CVR（均值仅 9%）
KZ +1377% · TUR +1238%
MENA +685% 老用户收入增长
Chapter 3 · 用户③ 新手/小资金

🌱 你有自己的赛道

门槛从500U→0U，但真正的门槛是"我赢不了"的预判

机制设计
4档量级：100U / 500U / 2000U / 10000U
预热期 零门槛 注册
新用户多重福利叠加
数据验证
+450K
新用户注册
91K激活用户贡献 49% 交易量
新用户Paid贡献 2% → 18%
Chapter 3 · 用户④ 学习型用户

📚 这是训练营

给他们"在这里变得更好"的理由

Trader's Camp
5门交易课程
Read to Earn $10,000 奖池
每两天一门课，边学边赚
数据验证
167K
Trader's Camp UV
1,982 参与者 · 791 获奖
Learn 平台 Q3最高流量峰值
Chapter 3 · 总结

一个舞台，四种叙事

🦁
社群领袖
你是队长
62%
Top50队交易量占比
🌍
区域竞争者
这是你的战场
26%
EU站CVR（均值9%）
🌱
新手/小资金
你有自己的赛道
+450K
新用户注册
📚
学习型用户
这是训练营
167K
Trader's Camp UV
💬 你的用户里，哪一类最被忽视？
Chapter 4 · 内部协同

⚙️ 35天，多条线怎么不乱？

202
覆盖地区
1,474
参赛战队
19
场直播
6
语言区同步
📋
一张时间表
所有人对齐同一个节点
🗺️
分区独立作战
EU/TUR 单独负责人
🛡️
预案先于执行
奖池解锁未达预案已备好
Paid总收入达成目标 189% · 新用户费用达成 730%
Chapter 4 · 踩过的坑

⚠️ 协同断点 = 执行代价

三个真实教训，每一个都有代价

坑 01
合规介入太晚 → EU站赛制被迫重做独立方案
代价：延期上线，额外开发成本
坑 02
奖励错误分配 → 部分用户奖励发到别人账户
代价：CS投诉峰值，用户信任损耗
坑 03
前端说明不清 → 用户不理解PnL计算规则
代价：ROI Reset Card曝光度不足，用户流失

合规/技术必须在 方案阶段 锁定，不在执行阶段返工

Chapter 5 · 持续调优

📣 营销不是一炮，是节奏

品牌铺垫 → KOL引爆 → 社群裂变 → 末期冲刺

📢
L1 站内曝光
Banner/Push/Email/弹窗
💰
L2 付费投放
Paid ROI达成 189%
📱
L3 社交PR
社交reach 34.7B
（2024: 778M）
🎬
L4 生态联动
19场直播 · 2M+观看
市场份额增长集中在 最后一周：合约 +1.2% · 现货 +1.4%
Chapter 5 · 实时调优

🔍 发现问题，立刻动

案例 A · 竞对对比
Bybit流量是Bitget的 3-4倍
但印度/德国/斯洛伐克是Bitget强势区
→ 追加这3个市场定向投放
→ 增加外部referral/paid search
教训：竞对backlinks 470条 vs 我们348条，下次早布局
案例 B · 预热期洞察
预热期交易量 $78B
日均远超主赛期预期
→ 普通用户在预热期更活跃
→ 门槛低，"赢得了"
洞察：预热期是激活普通用户的黄金窗口
社交 71,881 条mentions · 正面情绪 97.8%
Chapter 6 · 复盘

🔄 如果重来，改3件事

改 01
队长机制在预热第一天就激活，不等主赛期
→ 更早启动裂变，预热期交易量还能更高
改 02
奖池解锁进度做成可视化——用户拉人立刻看到奖池变大
→ 实时反馈 = 更强的行为激励
改 03
合规/技术在方案阶段锁定，不在执行阶段返工
→ 避免奖励发错、EU站延期等协同断点
Chapter 6 · 最终答案

$10M 买到了什么？

531K
参与者
34.7B
社交 reach
1
项吉尼斯世界纪录

不只是数字，是一套让4类用户都找到自己赛道的机制，
一套35天跨部门不乱的协同方法论，
一套持续调优的营销节奏

$10M 是成本，也是学费。而你现在刚省了这笔钱。
Open 话题

🚀 WSOT 2026，你的建议是什么？

如果你来设计今年的WSOT，你会改哪一件事？

🔧 机制层：引入AI动态分组，让量级更精准
⏰ 运营层：预热期从10天延长到21天
🌐 市场层：Guinness之后，下一个记录是什么？
💡 我有更好的想法...
本课收获

🎓 带走这4个认知

🎯
用户不来，是因为跟他没关系
把一个活动包装成4个产品，让每类用户都找到"这是为我设计的"入口。数据：4类用户机制上线，参与者 +580%。
💰
每一块钱解决一个具体障碍
奖池不是越大越好，是每一块都有明确的用户行为目标。Squad $3.76M 让队长带人，区域 $2.44M 给每个地区归属感。
⚙️
协同断点的代价，比你想的大
合规/技术晚介入 = 延期；奖励发错 = 信任损耗；说明不清 = 用户流失。预案先于执行，不在执行阶段返工。
📈
预热期是被低估的黄金窗口
预热期交易量 $78B，普通用户比主赛期更活跃。因为门槛低，"赢得了"。下次：预热期从10天拉到21天。
$10M 是成本，也是学费。你现在刚省了这笔钱。 🎓